februari 2009

En underbar och inspirerande föreställning på Skånes Dansteater som hade premiär igår. Tio dansare – fyra verk – fem variationer. Produktionen är framtagen för att passa på de mindre scenerna. Vi har ganska många mindre scener i Skåne. Fyra av Skandinaviens mest uppmärksammande koreografer har fått möjligheten att presentera varsitt verk anpassat för en begränsad yta. Malin Hellkvist-Sellén, Helena Franzén, Alan Lucien Öyen och Fredrik Rydman visar var och en på både fräschhet, nytänkande och ett frihetligt grepp kring både dansen, kropparnas uttryckssätt och blandningen av stilar. Musiken präglar också och understryker mycket av kommunikationen. Det är helt enkelt en strålande föreställning som väcker både glädje och eftertanke. Åsa Söderberg har verkligen gjort ett kanonjobb med SDT och är en VD som garanterar institutionens fortsatta goda renommé. Tack till både dansare och koreografer samt till Åsa och hennes medarbetare!

ägnades gårdagen åt. En intressant församling på hotell Öresund som bestod av Real Danias vinnar av Öresundsvisioner 2040 tävlingen. Vinnande förslag heter Öresundsdogmer och presenterades av kulturanalytiker Caroline Beck samt landskapsarkitekt Jacob Kamp. De la fram ett förslag som tog sin utgångspunkt i tankegångarna kring dogmafilm, ett ramverk med några bestämda spelregler där du sedan kan arbeta fritt emellan. De har funnit åtta regler som i grova drag består av:
1. Kontrast – stad förblir stad och gröna områden förblir gröna. Även gröna områden uppgraderas till infrastruktur och hanteras likartat med annan infrastruktur. (intressant tanke, tycker jag)
2. Förändring – det ska alltid finnas 10% restareal där det tillåts att experimentera och göra annat på. Även om den marken kommer till användning enligt klassiska planer så måste kommunen hitta nya 10%.
3. Tillgänglighet – mobiliteten är viktig och måste fungera. De skissade på att det får aldrig vara längre än femton minuter mellan olika funktioner.
4. Hållbarhet – en region som är självförsörjande på energi. Bygga tätare för att spara energi bland annat.
5. Helhet – det är inte två regioner – vi är en region i Öresund.
6. System – även kvalitativa och icke fysiska system måste fungera och integreras.
7. Öppenhet – de föreslog bland annat ett Ö-greencard för att lösa ut en del av de svåra gränshinder som uppstår när du vill leva över sundet.
8. Språk – studier, myndigheter alla måste acceptera både danska och svenska. (det tror jag är en fråga som måste lyftas i ett ännu större perspektiv, vi måste bli flerspråkiga i alltfler sammanhang, det räcker inte med bara danska och svenska, även om det borde vara ett minimikrav)

Därefter berättade Benny Damsgaard om DI- den danska näringslivsorganisationen. Det danska näringslivet har idag större exportandel till övriga världen än till naboländerna. Det är en förändring som skett under de senaste åren.

Lennart Johansson, från Lunds universitet och Malmö Hovrätt gav oss en inblick i de regler och lagar som gäller för finans- och kapitalmarknaderna. Bankers grundläggande uppgifter och villkoren för dessa ur legal synpunkt. Han beskrev vidare arbete med internationella överenskommelser inom bankväsendet med tanke på de globala rörelserna av kapital. Baselkommittén presenterades som en mycket viktig aktör. Sverige kan inte påverka mycket själva, knappt att EU kan göra mycket. Det mesta avgörs inom ramen för Baselkommittén och sedan är det bara implementering som följer för resterande aktörer. Samtidigt har EG rätten tagit större och större utrymme och det skapar en viss komplexitet.

Anders Vredin från Riksbanken visade tydligt och ingående hur arbetet på det penningpolitiska området går till. Räntebesluten kan i kortversionen sägas baseras på prognoser med följande grundhänsyn:
Penningspolitiken verkar med fördröjning
Medger hänsyn till realekonomin
Inflationsprognosen i linje med målet på två års sikt.

Oavsett vilka prognoser så slår de alltid fel, men det är fortfarande viktigt att vi hela tiden arbetar med att försöka fånga framtiden. Just nu råder stor osäkerhet även om Riksbanken just nu tror att återhämningen kommer under 2010 men att tillväxten blir negativ under 2009. Kronan har också fallit med ca 25% under en ganska kort tid. Även om Anders Vredin hävdade att Riksbanken inte kommer att använda kronkursen som ett intrument om nu ränteinstrumentet blir verkningslöst.

Den fallande kronkursen som anses hjälpa vår exportindustri är trots allt en både farlig och mycket kortsiktig hjälp. Det gör att vi tror att våra varor säljer på grund av andra saker än bara billigt pris. Prisdumpning har aldrig fungerat långsiktigt utan brukar leda till andra problem och att företag skjuter upp nödvändiga förbättringar. Ett ganska farligt vågspel. Jag hoppas verkligen att kronan stabiliserar sig snart. Vi gör även svenskarna över lag ganska fattiga. Det är inte heller någon långsiktigt bra sak.

Som avslutning på dagen fick jag själv vara med i en paneldiskussion kring dagens tema. Vi diskuterade allt från finanskrisens effekter till Eurons betydelse.

Den känns inte överhängade när jag kör E6 fram och tillbaka. De långa köerna av långtradare verkar inte ha tunnats ut mycket. Eller så kör jag under fel tider och får inte en rättvisande bild.

Idag var jag på ett jätteintressant seminarium arrangerat av Samurai PR. De hade bjudit in Johan Ronnestam för att tala om ”konversationsmarknadsföring och kommunikationskapitalism”. Johan är innovativ konsult och har vunnit ett stort antal utmärkelser inom marknadsföring och design. Han har också varit en framstående snowboardåkare. Han var riktigt intressant och gav en bred och djup översikt av vad som händer inom området PR globalt och bland de stora varumärkena. Det har långsamt skett ett ganska stort skifte i hur konsumenter fungerar och det kräver ett helt nytt tankesätt och arbetssätt. Bland annat ställer nätet helt nya krav och öppnar för helt nya möjligheter. Han berättade bland annat att socialt nätverkande har gått om pornografin i trafik på nätet. Det är första gången det händer sedan Internet kom till. Porren har tydligen alltid fram till nu varit den drivande och största aktiviteten. Känns ju ganska positivt att det nu körs om av vanligt socialt umgänge kan jag tycka. Andra trender som är tydliga är övergången från stora megalanseringar till mikrolanseringar. Det gäller att leverera mycket, snabbt och ofta. Det går inte bara att vara det ena eller andra, mervärde och underhållning är viktigt. Ja, det var verkligen ett givande seminarium som gav många nya idéer och dessutom var en tankeväckare.

Efter detta överläggningar om infrastruktur. Det är kanske det mest hektiska område just nu. Vi har bara våren 09 på oss att samla hela Skåne till en prioritering och lista på vilka projekt som helst skall bli gjorda och komma in under kommande planperiod 2010-2021. Det ställer stora krav på oss alla och kommer inte att bli enkelt. Behoven i Skåne är stora och består av både järnväg och väg.

Efter det till Katrinetorps Gård utanför Malmö och träff med SSSV kommunerna. Det är alltså Samverkan Skåne Sydväst och består av de elva sydvästskånska kommunerna. Ordförande just nu är Lund, med kommunstyrelseordförande Mats Helmfrid vid klubban. De redovisade när jag kom en rapport kring förändringen av befolkning, arbetsmarknad och näringsliv i kommunerna under 2000-talet och idag. De elva kommunerna har ökat med 55 120 invånare sedan år 2000. Det är alltså en medelstor kommun till utslaget på den elva. Befolkningsökningen bara under 2008 var på 10 992. Procentuellt låg SSSV på 1,8%, jämfört med Skåne totalt på 1,3% och Sverige snittet på 0,8%. Alltså en utmärkt ledning som gör ett regionråd mycket glad. En stor andel av ökningen ligger också på nyfödda, vilket är bra. Det finns också en stor andel utrikesinflyttade, vilket borde vara lika positivt, men där finns mycket att göra för att se till att det vänds till något enbart positivt. Tyvärr, men här finns en av Skånes stora utmaningar. Öppenheten och toleransen att välkomna alla till vår region är en av de viktigaste framtidsfrågorna vi har. Klarar vi inte det, vill inte någon högutbildad leva och bo i vår region. Oavsett var de är födda. Intressant att notera är också att verkligheten överträffat prognoserna. Ganska rejält. Antal arbetstillfällen har också ökat under perioden. Mest i Malmö och Lund. I riket ökade antalet arbetstillfällen med 8 procent medan ökningen i SSSV var 13 procent. Den totala ökningen i Skåne var 53 000, Malmö-Lund svarade för 51 procent av den ökningen.

Sedan berättade undertecknad och Mats Helmfrid om det projekt som Region Skåne tillsammans med Malmö, Lund och Helsingborg drivit under ett år och som nu är färdigt kring effekterna av ESSS. Det vi kort underströk var att de viktigaste effekterna är de indirekta och de kommer inte av sig själva. Det ställer stora krav på alla skånska kommuner att verkligen tänka in vad som kan vinnas eller göras för att få ut maximal effekt av så pass stora investeringar som både Max lab och ESSS. Releasen av rapporten blir den 25 mars.

pågår idag hela dagen. Vi tog just två bra och viktiga beslut som gick igenom utan större debatt. Framförallt det ena betyder mycket för regionens konkurrenskraft på forskningsområdet. Det gäller alltså beslutet att stötta ett centrum för renrumsteknik, ärende 8 på dagens agenda. Att säkerställa infratruktur för forskning och företagande är bland det viktigaste vi kan göra som ansvariga för regional utveckling i Skåne. Lika väl som Cleantechinkubator, våtrumslaboratorium, MAX Lab och ESSS så måste vi också se till att det finns renrumsteknik tillgänglig.

Vi tog också forskningspolicyn som lägger ribban för vad och med vilka vi ska arbeta för att underlätta och utveckla forskningen både internt i Region Skåne och externt med andra viktiga aktörer i regionen och omvärlden.

Nu fortsätter mötet….

Vill du se och höra klicka här.

var dagens viktigaste insats. Det är en kommun vars invånare och företag har drabbats hårt av varsel, uppsägningar och minskande orderblock på grund av den omstrukturering och neddragning som sker inom fordonsindustrin. Det är en av få skånska kommuner som har en stor andel industriföretag som är beroende av en bransch allena. Vi talade mycket om att starta ett arbete för att förändra den bilden. Kommunen leds idag av Carina Zachau, moderat kommunstyrelseordförande, och det tror jag kan vara en viktig del för att skapa ett förbättringsklimat. Arbeta och utveckla Örkelljungas starka sidor, hög livskvalitet, fortfarande låga huspriser, många små och medelstora företag, stor privat sektor inom företagandet, närheten till både Smålands industriregioner och Öresundsregionens mångfald av branscher och sektorer. Det handlar om att få en högre utbildningsnivå, bättre kommunikationer och en större bredd inom näringslivet. Utbildningsnivån börjar kommunen med genom att arrangera en arbetsmarknadsdag längre fram i vår. Allt för att motivera och locka ungdomar att studera vidare. Det övriga kommer vi gemensamt mellan kommunen och regionen arbeta vidare med. Det är självklart ett långsiktigt arbete.

I det korta perspektivet handlar det om att arbeta med kompetensutveckling av de som nu har ett jobb, få Arbetsförmedlingens extra resurser till coacher matcha de som idag har blivit arbetslösa i Örkelljunga och de företag som runt om i Skåne faktiskt letar folk och informera om de möjligheter som finns om man bara vill börja pendla. Örkelljunga har sedan år 2000 minskat när det gäller utpendling men däremot ökat mycket när det gäller inpendling. De företag som verkar har alltså varit duktiga på att rekrytera människor från andra delar av Skåne. Däremot har tydligen Örkelljungaborna inte mycket vilja att söka jobb utanför kommunen. Eller de kanske inte haft anledning under högkonjunkturen. Nu gäller det dock att börja röra på sig för att hitta jobben, samtidigt som det måste gå att kunna bo kvar. Här finns en del att göra när det gäller kommunikationerna. Tack och lov för den fantastiska infrastrukturen som finns på plats redan med E4 och E6 som går igenom kommunen. Där ser man hur viktigt det är att ta beslut om investeringar i dåliga tider. Det var Bildtregeringen 1992 som tog beslutet om E4. Tyvärr tog det ändå mer än tio år att genomföra, men bättre det än inte alls. Här har Örkelljunga en riktig styrkeposition i jämförelse med kommunerna i nordost. Där saknas E22 fortfarande.

Det går inte så bra för regeringens arbete att införa FRA lagen. Nu är det mycket kritik mot de 15 punkterna som skulle göra det hela mer smakligt. Läs på DN här.

blev resultatet av fredag och lördag. Vi mottog slutrapporter från alla arbetsgrupperna, det underlag som skall bli propositioner till stämman i augusti. Flera bra rapporter som verkligen fångat sina områden på ett bra sätt. Mest sticker nog miljö och integrationsrapporten ut. De har gjort en fantastiskt arbete och verkligen genomlyst sina respektive områden på ett seriöst sätt. Förslagen är kanske inte till alla delar vad jag själv delar, men det är ändå baserat i verkligheten och med respekt för det samhälle som moderaterna skall stå för. Det öppna, toleranta och marknadsekonomiska samhället som tror på frihet och frihandel. Bara det är ett viktigt som avgörande statement som gör att resten handlar mest om detaljer.

för att ni står emot trycket att ta över SAAB i Trollhättan. En verksamhet som inte på snart tjugo år har gjort vinst borde för länge sedan hanterats. Vi ska kanske inte heller belasta de amerikanska ägarna att de har tröttnat. Konkursen borde kanske ha effektuerats redan i början av nittiotalet. Den intressanta frågan är varför GMs ägare har tolererat detta slöseri med pengar. Det värsta är också att det lurar många duktiga och kompetenta människor att de har ett bra jobb och är på rätt plats. Ett ganska stort svek som nu på ett brutalt vis blir uppenbart för alla. Istället för en planerad omgruppering, sker nu en panikartad reträtt under ganska oordnade former.
Det var 2004 som den dåvarande s-regeringen gjorde en s.k räddningsinsats och riktade om planerade infrastrukturinvesteringar från andra delar av landet till utbyggnad av väg och järnväg mellan Göteborg och Trollhättan. Jag minns att jag sa då att när vägen är färdig läggs fabriken ned. Skåne förlorade vid det tillfället pengarna till E22 samt Västkustbanan. I princip försvann hela den planerade potten för Skåne i ett slag för att ”rädda” Trollhättan. Från en tillväxtregion med stor potential till en verksamhet som redan då gått med förlust i femton år. Undrar idag vilken analys som socialdemokraterna gjorde. Tydligen gör de samma idag med tanke på Mona Sahlings bestämda uttalande att staten ska ta över. Mer pengar ut i sjön. Samtidigt blir jag lite chockad över att samtidigt har inte ens de överförda medlen till infrastruktur ännu haft någon verkan. De har under dessa fem år som gått bara börjat arbetet och hela byggnationen återstår! (vilar dessa uppgifter på tidningsartiklar, dock) Nog för att vi vet i Skåne att infrastrukturinvesteringar tar tid. Men, att inte ens vägen är på plats i sin helhet efter fem år är ganska uppseendeväckande. E22 hade åtminstone varit halvfärdig nu.
Det beslutet var felaktigt redan då, men visar sig nu blivit än mer felaktigt. Det känns skönt att veta att inte alliansregeringen gör samma misstag. Det är förfärligt för alla de som nu kommer i kläm som jobbar på SAAB, men samtidigt är det långsiktigt bättre att få arbeta i företag som visar vinst. Det kanske lär oss alla att läsa bokslutet för vår arbetsgivare och själv ta ansvar för att det finns en framtid för våra jobb. Inte bara förlita oss på att det löser sig.

är titeln på årsboken från nätverket för Europaforskning och dagens seminarium i Malmö. Detta är tolfte årgången av Europaperspektiv och därmed en god tradition. På scen fanns flera av författarna som Susanne S:t Claire Renard från Högskolan på Gotland, Lennart Hjalmarsson, Göteborgs universitet, Tommy Bengtsson och Maria Strömvik från Lunds universitet och Jörgen Hettne från Svenska institutet för Europapolitiska studier. De gav under moderatorn Heidi Avellans mycket goda ledning klara bilder av sina kapitels slutsatser samt hur och varför de landat där. Intressanta och lärorika reflektioner kring gränshindren för arbete och tjänster, diskrimineringsfrågor, den fria rörligheten, monopolens vara eller icke vara, demografins påverkan på EUs framtid för att nämna några saker.

Dagen avslutades av Olle Schmidt, MEP, och undertecknad. Olle gav oss sina reflektioner från parlamentets perspektiv på det kommande svenska ordförandehalvåret. Han kunde även göra det med det förra ordförandehalvåret som bakgrund.

Själv gav jag mina intryck av författarnas presentationer utifrån det regionala perspektivet. Skåne och Öresund. Skåne som en ungdomsregion med en god demografisk utveckling men som kommer att känna av konkurrensen från omgivningen där det inte kommer att ges några stora tillskott till arbetskraften under kommande år. Diskrimineringsreglerna kring svenskt näringsliv må ha tagits bort i början av nittiotalet inför EES avtalet, men mentalt lever den kvar i ett mycket nationellt näringsliv där både mångfald av kön och etnicitet saknas i styrelser och ledningar. Blir vi inte bättre på att rekrytera bland alla de människor som bor i vårt land och locka än fler från resten av världen kommer företagens förmåga till konkurrenskraft att minska än mer. Ledarskapet kommer att vara viktigt under det svenska ordförandeskapet. Ledarskapet att kunna stå upp för frihandel, avregleringar och rörlighet. Energiförsörjningen måste tryggas, miljön säkras och utbildningsnivån måste höjas. Den elkabel som ska byggas till Baltikum kunde lämpligen anslutas till det distrubutionsnät som nu inte används från Barsebäck och uppåt landet. Slutligen och kanske viktigast, det krävs ett starkt ledarskap som hjälper till att skapa ett klimat av öppenhet och tolerans. Invandring hjälper inte till att förbättra demografin, men vi behöver den för att skapa dynamik i vårt samhälle. Det behövs nytt blod, nya tankar och friska injektioner för att utveckla och förbättra vårt samhälle. Det måste också vara ett välkomnande klimat för alla människor om det ska vara attraktivt för högutbildade människor att vilja flytta hit och leva här. Och dem behöver vi för att överleva.

träffades i Lund idag under ledning av LUs nye rektor Per Ericsson. På plats fanns förutom undertecknad Henning Christophersen, Kreab, Barbro Åsman, Stockholms universitet, Mats Helmfrid, KSO Lund, Colin Carlile, Director ESSS Secretariat, Patrik Carlsson, Christian Vettier och Therese Welander, alla från ESSS. Det blev en ganska grundlig genomgång av läget för hela ESSS utifrån både beslutsprocessen, planerings- godkännandefrågor och den tekniska och vetenskapliga utvecklingen. Så mycket går att säga att svenska regeringen har sagt sig stå för 30% av finansieringen och det verkar som om Danmark landar kring 10-15%. Det finns ett koncept kring Data Management som ska ligga i Köpenhamn och som antagligen kommer att sysselsätta cirka 60 personer. Annars pågår förhandlingar och mycket diskussion. Både Spanien och Ungern spökar fortfarande i bakgrunden som konkurrenter. Även om den vetenskapliga utvärderingen som gjordes av ESFRI landade i att Lund är en excellent placering och de andra två är bra placeringar så vet vi alla att ingenting är färdigt förrän det är färdigt.

Sedan åkte jag till Regionhuset i Lund och var med på avslutningen av regionledningen. Sedan var det gruppstyrelse och gruppmöte för den moderata fullmäktigegruppen. Hann inte riktigt vara med till slutet utan körde till Malmö för möte med landshövding Tunhammar. Vi redde frågorna kring varselsamordning, hållbar stadsutveckling och diskuterade en del kring integrationsarbetet i Skåne. Det är skönt att vi har en bra kontakt yta mellan länstyrelsen och regionen. Vi vill bägge det bästa för skåningarna.

Avslutade dagen med att vara värd för en delegationen från Tangshan som gästar Skåne just nu. De presenterade sitt projekt kring en 30 kvadratkilometer stor eco city. Berättade det mesta igår då de var gäster hos Malmö stad. Delegationen leds av borgmästare Chen Guoying och där fanns också Tony Clark från svenska ambassaden i Beijing med som support. Han har gjort ett fantastiskt bra jobb för oss både vad gäller Tangshan och Guangdong. Han tillhör dem som verkligen förstår vad som krävs och vad vi ska lägga tid på. Det är inte enkelt att göra affärer i Kina för våra skånska företag av mindre och mellanstor storlek. Samtidigt är det ju det enda mål vi har med dessa insatser på resor och besök. Här finns dock en ovanligt stor portion konkreta projekt och verklig handling. Det finns även en finansiering av staten som redan är klar. Men vi måste nog ligga på och hålla uppe ett bra tempo om det ska bli något.