Budgetarbetets vara eller icke vara

Jag fick häromdagen en intressant kommentar från Kristian angående allt det arbete och den tid som vi lägger ned inom den offentliga sektorn på budgetarbete. Han pekade på Handelsbanken och GE som två bolag som aldrig arbetat med budget och de är bägge synnerligen framgångsrika. Nu är inte Region Skåne något bolag utan en skattefinansierad förvaltning med ett annat uppdrag än vad ett företag har. Samtidigt kan det inte skada att göra vissa jämförelser och ändå titta på en reformering av budgetprocessen och sluta fokusera på vad vi tror att vi gör, utan istället titta på det verkliga resultatet och sedan anpassa verksamheten till verkligheten. Det skulle antagligen skapa ett högre grad av flexibilitet i en sådan svårplanerad bransch som sjukvård. Det är nog inte enkelt att ställa om dessa stora skutor, men ett försök vore nyttigt.