november 2010

Kallt och snö! Vitt och vackert, tror att solen sken under dagen.

Vi började med att träffas i kostgruppen. Det finns en arbetsgrupp kring kostfrågorna som har arbetat sedan juni i år. Jag fick en uppdatering på arbetet fram till nu och vi fick en diskussion kring fortsättningen. Katarina Erlingson (C) leder arbetet. Här finns mycket att göra, det är helt klart.

Sedan dags för Regionstyrelse, därefter arbetsutskott. Under lunchen presskonferens samt representationskommitté. Klockan ett startade Regionfullmäktige. Ett ganska kort möte inklusive några frågor samt interpellationer. Frågor kring Bryssel, vinterhållningen på järnväg samt tillgänglighet.

Fick några frågor på presskonferensen kring ärendet om SUS. Här finns utrymme för en diskussion kring ett förnyat kontrakt mellan sjukvården och politiken. Jag har varit inne på detta tidigare. Det finns en dimension till i nuvarande läge. Allt för länge har politiken varit helt fokuserad på produktionen av sjukvård och då menar för dagen. En mycket viktig fråga. Det måste varje dag ske en tillgänglig, kvalitativ och patientsäker vård ute i alla olika verksamheter. Det är inte annorlunda för varken vårdcentraler eller akutmottagningar. Den dagliga produktionsapparaten är viktig men det räcker inte. Politiken måste även ha fokus på vad som ska ske i morgon. Hur ser kompetensförsörjningen ut, den långsiktiga finansieringen, kunskapsöverföring eller utmaningar inom patientsäkerheten? För att nämna några saker. Det är som att tillverka och sälja mobiltelefoner. Varje dag måste en perfekt mobil levereras till kund, men samtidigt måste det tas fram och planeras för vilken mobil som ska levereras imorgon. Vilka krav kommer kunden att ställa, vad händer i omvärlden och vilket teknikskifte har vi framför oss? Sjukvård är en kunskapsintensiv bransch med väldigt många olika yrkeskategorier som hela tiden omvandlas och får nya villkor och ny kunskap. Det ställer krav på en helt annan arbetsdelning mellan sjukvårdens professionella och politiken. Det ställer dock krav på bägge sidor. Både politik och sjukvårdens ansvariga måste respektera varandras roller och lära sig var gränserna går. Sjukvårdens professionella måste också vara beredda att ta ansvar för hela verksamheten, planeringen och prioriteringen. Det går inte i det scenariot att skylla ifrån sig. Jag tror det är ett krav att vi klarar denna omställning om vi ska klara morgondagens utmaningar.

Började veckan med regionledning i Kristianstad. Det blev en lång resa på två timmar. Bra dag dock, hann undan med mycket. Sedan vidare mot Malmö och mentorträff med Ikf, Internationella kvinnoföreningen Malmö. Talade själv om Skånes behov att skapa en välkomnande attityd, se människor som möjligheter och inte problem. Pekade på toleransindexet som presenterades i Skånes kreativa kapacitet. Det var ingen rolig läsning där skånska ungdomar stack ut som avsevärt mindre toleranta än övriga svenska ungdomar. Här måste bland annat Region Skåne, företag och kommuner visa ledarskap och föregå med gott exempel. Det vill säga anställa med mångfald som måttstock. Det skapar dynamik, stimulans och innovation. Skåne är strategiskt placerat i Öresund och har närmare 200 olika etniska och språkgrupper i befolkningen. Vilken möjlighet i den globala konkurrensen! Nu måste vi också visa detta i handling. Sedan blir det bättre resultat nästa gång vi mäter toleransindex bland skånska ungdomar.

Imorgon Regionstyrelse och fullmäktige hela dagen.

– Posted using BlogPress from my iPhone

Heldag med Strukturfondspartnerskapet Skåne-Blekinge i Lund. Diskussion, presentation av projekt och prioriteringar.
Jag var tvungen att avvika en stund och åka till Malmö för ett arbetsutskottsmöte. Sedan tillbaka i snöyran. Vintern kom tidigt i år.
Har varit en hel del media idag kring Trafikverkets förslag om passageavgifter på Öresundsbron. Med tre veckors svarstid blir det ingen konstruktiv dialog. Skall detta fylla i bristen på underhållsbudget? Självklart ska vi kunna diskutera men inte så här.
Imorgon skall jag inleda utbildningsdag för akutsjukvården på SUS i Malmö och därefter en lång rad möten.

– Posted using BlogPress from my iPhone

Igår blev det heldag i Kristianstad med regionledning och en hel del övrig beredning och planering. Det är ganska mycket nu minst sagt! Det är ganska tufft med två heltidsuppdrag samtidigt. Det pågår fram till jul och sedan blir det lite mer fokus på ett uppdrag. Avslutade dagen i Malmö med ett kvällsmöte.

Blev ganska mycket snö innan kvällen var över.

Idag var det några mindre möten i Ängelholm och sedan till Malmö igen och överläggningar med Kommunförbundet Skåne. Flera frågor var uppe och mycket diskussion kring planeringen av nästa års kommunledningskonferenser. Region Skåne och Kommunförbundet arrangerar tillsammans två ledningskonferenser varje år. Ett utmärkt tillfälle att presentera gemensamma frågor och få information och diskussion. Viktigt att förankra Region Skånes frågor i våra kommuner.

Fick nöjet att hänga med på Lundaspexarna ikväll. Det är Ivar Kreuger och det var riktigt roligt. De är så begåvade och roliga! Härligt att få skratta bort en kväll.

Var namnet på dagens lansering och konferens kring Strukturbildsrapporten med dito namn. Det hela avhölls på Glasklart i Malmö och 280 personer var på plats för att lyssna och diskutera och nätverka. Tanken med dagen var att knyta ihop utformningen av attraktiva stadsmiljöer med kreativitet och morgondagens näringsliv. Hur lockar vi kreativa individer och talanger till Skåne? Hur skapar vi attraktiva och kreativa stadsmiljöer där nya idéer och företag kan utvecklas. Vad har platsen för betydelse och vad är en mötesplats? Under 2010 fick Internationella Handelshögskolan i Jönköping ett uppdrag att kartlägga Skånes kommunera kreativa kapacitet avseende talang och tolerans. Detta gavs av Strukturbild i samarbete med Näringsliv Skåne. Det nedslående resultatet går att finna i den höga intolerans som skånska ungdomar visare i jämförelse med ungdomar i genomsnitt i riket. Ingen rolig läsning och väcker verkligen till eftertanke. Hur kan vuxenvärlden visa på vikten av mångfald, öppenhet och tolerans för att skapa ett dynamiskt och tillväxtfrämjande samhälle? Det blir en viktig fråga framöver.
Region Skåne passade också på att dela ut designstipendier och Arkitekturpriset samma dag och under samma evenemang. Arkitekturpriset är nu ett samarbete med Sveriges Arkitekter. Två riktigt spännande pristagare; Bennets Basar i Malmö och Townhouse i Landskrona fick dela på priset. Designer som fick stipendium var Martin Vallin samt Lisa Hilland. Stort grattis till alla! Tråkigt nog utsattes Bennets Basar för en sprängladdning under natten till måndag. Tack och lov inga personskador men ändå upprörande att någon/några vill förstöra för andra. Det gjorde det extra roligt att dela ut priset idag för att visa vikten av att göra positiva saker och utveckla en stadsdel som Rosengård. Läs mer här.

Andra intressanta saker som sas under dagen var att det finns ingen korrelation mellan stor stad/region och tillväxt. Det enda är en viss kritisk gräns vid 25 000 invånare för att enklare skapa mötesplatser och utveckla staden. Annars handlar det mer om bryta gamla tankebanor och göra nya saker, infrastruktur eller nyföretagande och entreprenörskap. Framgångsrika städer präglas av låg brottsstatistik, låga ohälsotal och låg religiositet.

Klockan elva var det dags för presskonferens kring budgetförutsättningarna. Det är en progressiv budget som utifrån ett nollresultat satsar 522 miljoner på hälso- och sjukvård samt 214 miljoner på kollektivtrafik. Samtidigt är det viktigt att understryka vikten av att förhålla oss ekonomiskt försiktiga. Det är en mycket osäker framtid och 2011 pekar på att bli ett tufft år.

Fortsatte efter detta på konferensen och delade ut priserna. Efter det avslutades kvällen med att träffa förvaltningscheferna och berätta om budgeten. Blev en bra diskussion kring en spännande men svår verksamhet med många duktiga medarbetare. Samtidigt finns mycket kvar att göra för att förbättra förutsättningar och även bli bättre på att bygga ett gott varumärke för Region Skåne och därmed Skåne som plats. Bejaka mångfalden, utvecklingskraften samtidigt som det finns respekt för ekonomiska ramar och begränsade resurser. Sjukvård är kanske den bransch i Sverige idag som har den största och snabbaste utvecklingskraften. Det sker en produktutveckling och strukturomvandling hela tiden som ibland har svårt att landa i våra förvaltningsorganisationer. Det är en utmaning för att bibehålla attraktionskraften och förmåga att rekrytera kompetent arbetskraft. Jag hoppas att vi kan vinna priset som Sveriges bästa offentliga arbetsgivare 2014. Det ställer dock krav på hela organisationen och alla chefer. Det är möjligt. Det kan vara den första åtgärden, bestämma att ordet omöjligt inte längre finns i Region Skåne.

Hela dagen IVAs regionala dialog för innovation. Tillväxt är syftet, tillit viktigt mellan nationell, regional och lokal nivå. Näringslivet måste vara en aktiv part. Marcus Wallenberg pekade på i sin introduktion hur sårbart Sverige är, hur mycket vi har tappat och att det är bråttom. Efter tre års arbete med innovationssystemet i Skåne kan vi också tycka att det är bråttom. Viktigt att också komma ihåg en del av farhågor och problem som finns i dagens samhälle. Avståndet mellan akademi och näringsliv är långt, kommersialiseringen av forskning och utveckling lågt, brist på riskkapital i vissa skeden, vissa branscher inlåsta i offentliga monopol eller bolag bara för att nämna några saker. Samtidigt vill våra ungdomar idag helst vara sina egna, starta bolag och bli entreprenörer. Här finns en potential. Dagens unga vill inte bli anställningsbara studenter vilket vi ska vara glada för! Samtidigt har vi också stor kompetens och en historia full av de lösningar som vi behöver idag. I den grupp som jag deltog i under workshopen talade vi om att sätta målet att Sverige ska återta sin topplacering i OECD ligan. Det skulle i sin tur leda till en mängd åtgärder som är bra och nyttiga för att nå det resultatet.

Det finns samtidigt exempel på saker som är besvärliga och svåra att hitta bra lösningar på. En sådan sak som tidigare har diskuterats i Skåne är cleantech. Här finns stor kompetens och kunskap, bra system och världsledande lösningar, men de är för det mesta inlåsta i kommunala bolag eller förvaltningar. Hur tar vi detta från det kommunala bolaget till export? Vi vill inte ha en kommunal sektor som driver exportverksamhet. Det skapar ingen tillväxt och är inte nyttigt för ekonomin. Samtidigt går det inte bara att föra över till privata företag detta som idag ägs av skattebetalarna. De måste på något vis få betalt för sina investeringar. Inte enkelt, men måste få en lösning och det snarast.
Regeringen har nu sagt att de ska ta fram en innovationsstrategi. I Skåne kommer vi att fastställa en regional strategi efter sommaren 2011. Det vore bra om vi alla, både nationellt och regionalt, vågade ta strategier med öppenhet för att förnya och ta fram nya versioner hela tiden. Nästa år tas innovationsstrategi 1.0 för att vid behov, nya kunskaper, nya insikter genast ta fram version 2.0 etc. I en föränderlig värld, med ständiga förändringar vore det bra om vi även gjorde affärsplanen flexibel och fokuserade på vision och mål. Det är dags för Sverige att göra som Kennedy en gång gjorde; han beslutade att sätta en man på månen och därmed startade en utveckling och skapade en framtidstro som försatte berg. Det skulle behövas idag. Det är även en utmaning för den regionala nivån att inse att även där är politiken policy makers och en del i ett flernivå system av beslut. Tillväxt är vad vi behöver, vägen är slingrig och oklar, förutsättningarna måste dock vara transparenta och stabila. Innovation och produktutveckling är vad vi behöver i alla delar av samhället. En väg som hjälper Skåne är den OECD analys som har inletts. Det ger ett underlag som visar var Skåne är och vad som är bra eller dåligt. Nyttigt!

Det sista presidiemötet inför RTN hade vi idag. Blivande ordförande Pontus Lindberg adjungerades för att få en bättre möjlighet att sätta sig in i arbetet. Det ska bli kul att lämna över till en sådan kunnig och duktig person. Det var även styrgrupp för IBU samt avstämning av OECD arbetet. Det ska verkligen bli spännande att se vad som kommer ut av samarbetet med OECD. Det positiva just nu är den grundläggande genomgång som vi själva måste ha inom Region Skåne. Nyttigt och bra!

Fortsatte sedan till Ängelholm och intervju samt några snabba besök i staden.

Avslutade dagen på Sofiero och middag med den stora Nordisk Infrastruktur konferensen som Helsingborg anordnar varje år. Nittio personer var samlade från stora delar av Norden samt EU. Det blev många återseenden och bra samtal.

Imorgon till IVA och Innovation för tillväxtdag. Där blir tillfälle att lyfta fram det skånska arbetet på innovationsområdet.

trots att femklövern avslutat sitt budgetmöte. Mer kommer under början på nästa vecka.

Sedan blev det överläggningar mellan Regionala Tillväxtnämnden och Kollektivtrafiknämnden. Flera viktiga frågor såsom utredning om höghastighetståg, HH-förbindelsen, pågatåg nordost, citytunnelns öppnande, naturbussen etc. Det är bra att vi har dessa överläggningar och kan spara mycket tid och förhindra missförstånd i en stor organisation. Citytunneln kommer att skapa stora förändringar i tågtrafiken. Det blir mycket kortare resor speciellt för sträckor som Helsingborg-Kastrup, Ystad-Malmö och Hässleholm-Malmö för att nämna några exempel. Lund till Köpenhamn får tio minuters trafik samt nattrafik. Det blir mycket bättre.

Avslutade dagen med den årliga gåsamiddagen med Öresundsinstitittet. Alltid lika trevligt och givande. Bra diskussioner och god stämning. Dessutom fick vi tillfälle att fira Anders Olshov som ju blev årets ekonom i Skåne tidigare i höst. Det har verkligen hänt saker också i verksamheten. Tidningen Job & magt har mer än fördubblat sin upplaga på ett drygt år. Detta är bra. Vi behöver verkligen media som bevakar bägge sidor om Öresund. Det är mycket som krävs för att skapa bättre integration. Vid middagen var det några som pekade på hur viktigt det är att lösa vardagsproblemen i Öresundsintegrationen. Det handlar om mobiler, kollektivtrafik etc. Här finns mycket att göra för oss som är aktiva i regionen.

Började dagen med Sounding Board som gästade Almi. Det är bra med detta att vi lägger våra möten hos varandra. På det sättet får vi automatiskt en bra introduktion till varandras verksamhet samt se hur vi bor. Det är alltid nyttigt.

Mikael Aru, Procordia, sa något minnesvärt idag; Vi måste tala och tänka på vad som stärker det skånska näringslivets marknadsandelar. Vilken produktutveckling som behåller basnivån i omsättning och vilka innovationer som skapar tillväxten! Bra sammanfattning av vårt uppdrag.

På fredag skall några av oss representera det skånska innovationssystemet på IVAs innovationsdag för tillväxt. Då har jag med mig Mikaels ord.

Resten av dagen ägnades åt budget. Återkommer längre fram med resultatet.

Det var regionstyrelse i Kristianstad och det viktigaste beslutet var att låta skattesatsen vara oförändrad. Socialdemokraterna ville höja skatten med 45 öre utan att ens idag veta vilken budget de ska lägga??

Kan tycka att det är inte försvarbart i dessa osäkra tider att ta av skåningarna mer pengar. De har det tufft nog ändå. Vi måste kunna inom den ram som vi har leva upp till det uppdrag som vi har fått av medborgarna. Förvaltningen av deras surt förvärvade medel är ett ansvar som ställer krav på Region Skåne att göra allt för att få ut bäst och mest ur varje krona.

Märkligt nog yrkade även (S) avslag på den hjälp Region Skåne sträckt ut till Båstad kommun för att lösa en gammal surdeg från Hallandsås tunnelns start. Det skrevs en del ganska konstiga avtal på den tiden av Banverk och Länstyrelse som måste hanteras. Det kostade 2,5 miljon vilket kan kännas ganska lite i den totala budgeten på 12 miljarder eller vad det nu slutar på. Och vi kom framåt i frågan och kan fortsätta arbetet med att färdigställa vägar och stationer.