augusti 2008

avslutade veckan under fredagen. Ewa Björling samt två sakkunniga besökte Skåne och vi hade från Region Skånes sida anordnat ett program för att visa på några av de styrkeområden som finns för exporthandel i vår region. Vi berättade också självklart om det arbete som Region Skåne har ansvar för inom området näringsliv och regional utveckling. Med som talare var bland annat Jan-Olof Johansson, VD Thyssen Krupp Marine, Lars Larsson, Kockums, prof Lars Samuelsson, Nanometerkonsortiet Lunds universitet, Bo Pedersen, VD GLO AB samt Allan Larsson, ESS. Ewa Björling är en kompetent och kunnig minister som ställde många relevanta frågor och visade på ett stort kunnande inom sitt område. Roligt att kunna diskutera inom en krets som vet vad vi talar om. Vi pekade på de områden som första hand bearbetas just nu. Det är i första hand närområdet, Danmark, Tyskland, Polen och Baltikum. Polen med särskilt fokus på cleantech. Det görs också satsningar på Kina och där enades vi kring att Sverige måste gå fram som en enhet. Vi är alldeles för små för att hantera den marknaden från varje enskild aktör eller region.

Efter detta fortsatte jag till överläggning med Vinnova, Öresundsuniversitetet, Vetenskapsrådet, Lunds universitet och Region Skåne. Det är många viktiga frågor att diskutera kring innovationer, forskning och framtida strukturer.

på infrastruktur präglar det arbete som Region Skåne just nu genomför kring regional systemanalys på uppdrag av regeringen. Idag var det hearing kring arbetet i Lund för kommuner, organisationer och trafikverk och andra aktörer som har intresse av infrastrukturfrågorna. Många hade slutit upp och vi började dagen med att Tore Englén, analytiker på NUTEK talade kring urbana tillväxtregioner, samhällsplanering och investeringar. Ett mycket intressant föredrag som visade på hur Sverige har tappat i andel mot BNP i offentliga investeringar. Från toppen kring 1970 när det låg på 8% till dagens nivå på 2,8%. Samtidigt är det viktigt att göra investeringar först där de gör mest nytta för tillväxten dvs i storstadsregionerna. Genom att öka förmågan till tillväxt i storstäderna kan vi ha råd att uppehålla välfärden i hela landet. Denna redovisning grundade sig på en storstadsrapport som NUTEK var med och ta fram tillsammans med Stockholm och Göteborg. Ett arbete där vi borde varit med. NUTEK kommer med en rapport i december 2008 som vi fick lite smakprov på. Där kommer bland annat att ges förslag som går ut på att stärka den regionala planeringen, samordna trafikverk och kommuners planering bättre, funktionsupphandling, koppla beslut om finansiering till regeringens tillåtlighetsprövning. Det krävs ganska mycket för att återställa förtroendet för staten som aktör. Alla dessa planer som aldrig har realiserats och som sedan när äntligen beslut tas inte får pengar eller får pengar men har femton till tjugo års planeringshorisont. Under tiden gräset gror dör kon.

Kerstin Gustavsson från Skånetrafiken fortsatte och beskrev deras arbete och prioriteringar. Sedan beskrev Mats Petersson från Infrastrukturenheten vårt arbete kring systemanalys. Lars Brummer avslutade med några siffror kring hur vi borde se på penganivån med tanke på kostnadsökningar. Vad bestyder egentligen trafikverkens alternativ om vi räknar med dagens penningvärde? Efter detta diskussion och frågor. Vi kan konstatera att Skåne är vana att vara med och betala. Vi har medfinansierat och avgiftsfinansierat de flesta större projekten under de senaste åren. Från Bron, Citytunneln och plattformspaketet. Vi kommer också att delta till en liten del i stambanans utbyggnad på grund av tjugo års misslyckade förhandlingar mellan kommun och Banverk. Det är kanske hög tid att vi skapar ett system där vi tar ansvar för att både planera och finansiera regional infrastruktur. Men då måste det till en skatteväxling.

som ägnades åt planeringsramar och budget med Regionala Tillväxtnämnden. Dragningar och diskussioner. Givande sådana inom ramen för femklövern. Beslut skall tas på nämndssammanträdet 26 september.

Sedan var det raka vägen till Turning Torso och Tillväxtdagen 2008. Det är ett samverkansprojekt med Region Skåne, Ahrens, Sydsvenskan och några fler aktörer som arbetar på samma sätt på flera platser i landet. Eftermiddagen var fylld av olika seminarier och workshops. Bland annat talade Dick Seger, Securitas Direkt och Nicolas Hassbjer, HMS om erfarenheter och tillväxtföretag. Årets skånska snabbväxare korades samt årets skånska bubblare. Undertecknad delade ut pris till årets snabbväxare, Tactel AB i Malmö och Per T Ohlsson delade ut pris till årets bubblare, Inredningsglas. Det är viktigt och roligt att premiera företagare som satsar på att växa och lönsamhet i kombination. Fler sådana företag är precis vad Skåne behöver.

torgmöte i Ängelholm i hällande regn. Trotsande väder och dess makter slöt massor med moderater upp och vi pratade och drack kaffe och överraskade många ängelholmare med samtal kring EU och det kommande valet 2009 samt varmt kaffe och nybakade kakor. Fantastisk uppställning av Hjärnarpsföreningen som var ansvariga denna lördag. Eloge till dem!

började med styrkommittémöte för Interreg IVA Öresund och beslut kring tre projekt och ett avslag. Bland annat togs beslut om ”IBU Öresund”, det kanske viktigaste projektet som kommer att genomföras i regional samverkan kring Öresund och ägna sig åt planerings och infrastrukturfrågor. Vikten underströks extra i det inslag som Öresund Direkt hade i frågan.Det är en naturlig följd byggd på de erfarenheter som är gjorda i de tidigare projekten Örib I och Örib II. Det togs också beslut kring projektet ”Kompetenceregnskap for Öresundsregionen”. Det handlar om att skapa bättre matchning av arbetskraft och utbildning över sundet. En inte alls oviktig fråga med tanke på arbetsmarknadsläget i Danmark och de kommande utmaningarna i Skåne. Modellen är utredd sedan tidigare i Danmark och nu vill man pröva frågan för hela Öresund. Det finns plus och minus med tankarna bakom, men jag kan tycka det är värt att pröva.

Därefter var det dags för presidiesammanträde med Regionala Tillväxtnämnden.

med femklöverns fullmäktigegrupper. Vi hade genomgångar av ekonomi och flera av de viktigaste frågorna just nu som till exempel Vårdval Skåne. Det blir ganska stora möten när alla kommer tillsammans. Ledamöter och ersättare gör att vi blir drygt hundra personer. Det blev en bra dag som avslutades med enskilda partigruppmöten samt en gemensam måltid på kvällen. Det är inte alltför ofta vi hinner träffas så här så det är både nyttigt och trevligt. Många mindre frågor blir avklarade och förklarade i pauserna och nya idéer kläcks i samtal mellan ledamöter som inte annars träffas mer än på fullmäktige. Dessutom visade sig Ystad från sin bästa sida med strålande sol hela dagen.

Imorgon är det Interreg Öresund sammanträde och därefter presidemöte med Regionala Tillväxtnämnden.

i Jönköping i regi av näringsdepartementet och med Åsa Torstensson i spetsen. Det blev en späckad dag med många intressanta talare. Allt var kanske inte helt relevant, men många inslag var bra. Framförallt vill jag framhålla Jeanette Skjelmose från IKEA som visade tydligt varför detta företag är framgångsrikt och sakta men säkert etablerar sig över hela världen. Genomtänkt, proffsigt och hög kvalitet. Ikea har fortfarande 80% av försäljning och inköp i Europa. Intressant var också John Berry från DG Tren, Kommissionen. Han gav en exposé över den europeiska transport politiken och dess nuvarande läge. Gav naturligtvis mycket att önska, men intressant uppdatering. Bo Hallams från Schenker gav också en bra bakgrund till logistik situationen och speditörernas villkor. De har 80 000 uppdrag varje dag. Inge Vierth från VTI visade att deras studier inte kunde belägga att bil och tåg tar marknadsandelar från varandra. Ganska intressant! Jan Sundling, fd VD Green Cargo, hävdade att om vi inte får ordning på management problemen inom järnvägen i Europa, spelar inga investeringar någon som helst roll. En kommentar som jag kan instämma i. Kenth Lumsden från Chalmers konstaterade att världen är besvärlig och den ökade komplexiteten kan vi inte bortse ifrån. Det är väl helt enkelt så att skall järnvägen vara med och konkurrera måste den uppträda affärsmässigt och på marknadens villkor. Se till kunden och godsflöden. Inte till spår och växlar. Längre än så kom vi nog inte trots att det var en heldag i Jönköping. Näringsdepartementet och Torstensson har ingen enkel uppgift att komma ikapp med investeringar och modernisera systemen.

befolkningsmässigt. Vi är fortfarande god tvåa efter Stockholm och växte med 0,55%. Det positiva är att vi växer med både inflyttning och nyfödda. Det är en stabil och riktig tillväxt. Läs mer här. Det betyder också att vi håller vår flagga fortsatt högt för epitetet ungdomsregion. Känns skönt att leva där framtiden bor.

Började veckan med förmöte inför Interregkommitté Öresunds möte på fredag. Vi samlades för att öka kunskapen kring det nya programmet nu när vi går in i en ny period för EU programmet. Vi kommer att fortsätta ha dessa möten framöver eftersom det finns många frågor som det inte är nödvändigt att tynga själva sammanträdet med. Vi behöver också få diskutera de skånska behoven utifrån den gemensamma strategin i Öresund. Det blev ett bra möte med stor uppslutning.

Därefter direkt till Skanör och regionledningsinternat i två dagar med budget och verksamhetsgenomgångar. Många och viktiga dragningar och diskussioner. Blir inte färdig förrän imorgon eftermiddag. Det händer många spännande och positiva saker inom regionen just nu. Vi har också flera ministerbesök framför oss under hösten. Flera saker skall äntligen komma på plats och beslutas. Det är ett privilegium att få vara med.

men nu kommer vårdvalet i Region Skåne och frigör patienternas makt över sitt val av vårdgivare. Det var inför budget 2003 som Carl Johan Sonesson och undertecknad första gången skrev in denna modell för primärvården i Skåne. Då var det en moderat oppositionsbudget och det var inte många som varken förstod eller brydde sig. Under 2009 blir det äntligen verklighet. Både Halland och Stockholm hann före, men samtidigt hoppas jag att vårt förslag är bättre och mer genomarbetat. Ibland tar det tid innan idéer slår igenom. Samtidigt är det roligt att få vara med och se dem förverkligas. Att aktivt få öka patientmakt i åtminstone någon del av vården känns positivt.