augusti 2007

åkte jag till Tyringe och internat med den moderata förbundsstyrelsen. Det avslutas just nu med lunch och har varit en både trevlig och nyttig övning och diskussion. Många bra diskussioner och dessutom konkreta planer för det framtida arbetet. Det har blivit ett riktigt bra gäng i den nya styrelsen och Lars-Ingvar Ljungman som ordförande är både tydlig och strukturerad vilket uppskattas av upptagna människor som vi alla är som ingår i styrelsen. Det känns bra inför framtiden.

i Skåne-Blekinge avhöll sitt första möte igår i Kristianstad. Det var ett heldagsmöte för att både informera och ta vissa beslut. Huvudsekreterare David Lindén inledde med att informera om Lagen om strukturfondspartnerskap. Därefter berättade Stefan Larsson från NUTEK om det regionala strukturfondsprogrammet som är godkänt och redan haft sin första utlysning. På detta blev det en diskussion kring det s.k. åtgärdsdokumentet som är själva handlingsplanen för oss hur vi prioriterar inom programmet för Skåne-Blekinge. Det blev en bra diskussion där partnerskapet gav sitt godkännande för förslaget som nu lämnas över till övervakningskommittén för godkännande.

Eva Malmström från ESF som drog det nationella socialfondsprogrammet med innehåll och tidsplan. Partnerskapet skall själva skriva den regionala planen som skall vara själva åtgärdsplanen för hur prioriteringarna skall ske. Ett utkast fanns att diskutera och det blev en lång debatt med många bra och vettiga inlägg. Vi enades kring huvudsyftet med det första årets insatser och kommer nog att kunna hitta ett bra sätt att definiera detta. Arbetet skall vara klart till den 15 september och kommer sedan att hanteras av ESF-rådet och slutligen för godkännande av övervakningskommittén i oktober 2007. Socialfondsprogrammet är ännu inte godkänt av Kommissionen. Trots det fortsätter vi som om det är klart. Så fungerar denna världen och det är många nya begrepp och arbetssätt för både mig och några av de andra att lära sig.

Vi hade telefon sammanträde idag med E22 AB och diskuterade läget för den väg som är målet för vårt gemensamma arbete. Positivt är att det verkar som om Östergötland nu snart kommer att gå in i bolaget. Då har vi hela sträckan representerad och det måste vara ett starkt argument för att visa vilken vikt vi utmed östkusten lägger vid en utbyggnad av E22 till motorväg hela vägen från Trelleborg till Norrköping. För ett industriland som Sverige känns det märkligt att motorväg fortfarande 2007 är en avvikande vägtyp och inte ens huvudstaden är ihopkopplad med de tre övriga storstadsregionerna med riktiga vägar. Inte ens E4, Sveriges mest trafikerade väg, är fortfarande idag motorväg hela vägen mellan Malmö och Stockholm! Någonstans måste vi ha gjort konstiga prioriteringar. Nu måste vi snart se en ändring på detta.

och det är en heldagsövning med förmöten och sammanträde. Idag hade en vi en ganska diger lista med ärenden som hanterade allt från upphandlingar till yttranden över överklaganden. Det togs några strategiskt viktiga upphandlingsbeslut gällande dialys och psykiatrivård som nu sakta leder regionen i rätt riktning. Out sourcing av delar av vård som idag till övervägande del sköts inom sjukhusen är nödvändigt och där ligger långt efter internationella jämförelser. Det finns ingen anledning att behålla vård inom ramen för sjukhusvård som har förenklats och delvis automatiserats när det platsen behövs för alla de avsevärt mycket mer komplicerade insatser som tillkommit. Utvecklingen inom vården är egentligen mycket snabb och positiv men vi har väldigt svårt att ta till oss utvecklingen eftersom strukturerna är alltför tröga och oflexibla. De som förlorar på detta är patienterna som inte får ta del av modernisering och utveckling, men också personalen som inte får utvecklas i sina professionella roller. Management är en bristvara i svensk sjukvård.

Det blir en del tid över till funderingar när jag är på resande fot som idag. Detta med vägarbetet på E6 som ska hålla på ända till oktober. Jag har nu själv upplevt upp till en timmes längre restid på grund av köer och trafikstopp vid mer än ett tillfälle. Om jag är rätt informerad kostar detta arbete cirka femtio miljoner kronor. För tio miljoner kronor till hade arbetstiden kunnat halveras. Vet inte om dessa uppgifter är 100% korrekta, men har dem från hyggligt säker källa. Om vi då tänker att vi räknar med ca 38 000 fordon som passerar E6 varje dag mellan Malmö och Helsingborg och dessa förlorar en timme varje dag på grund av vägbygget så har det en kostnad självklart. Det skulle kunna beräknas till endast i en riktning, dvs 1 timme per dag gånger 38 000 fordon vilket blir, om vi räknar på en genomsnittlig lönekostnad av 400 kronor i timmen, drygt 15 miljoner per dag. Vi förlorar alltså minst de tio miljonerna per dag som en halvering av byggtiden hade kostat en gång! Dessutom är det antagligen avsevärt mycket mer pengar. Även om vi räknar med 10 mijoner per dag och endast den sista perioden på två månader så hamnar vi på astronomiska belopp som aldrig blir debiterade. Bara den förlusten hade betalt en stor del av de väginvesteringar som krävs i Skåne, b åde E6 till Trelleborg och stora delar av E22. Det betyder att det måste finnas smartare sätt att räkna, effektivare sätt att bygga och mer konkurrens i asfaltsbranschen.

var idag inbjudna till näringsdepartementet för överläggningar. Det var statssekreterare Jöran Hägglund som stod värd och alla åtta partnerskapen fanns på plats. Vi har ganska olika sammansättningar och förutsättningar, men samtidigt mycket som förenar oss. De två mest norra partnerskapen leds av två landshövdingar, östra mellansverige och Stockholm leds av kommunstyrelse ordförande och övriga av olika varianter på regionförbund och självstyrelseorgan. Undertecknad är ordförande för Skåne-Blekinge partnerskapet och har redan tagit beslut om våra femton ledamöter. Ordförande och vice utses av regeringen. Vi styrs alla av lagen om strukturfondspartnerskap (2007:459) och våra förordnanden gäller fram till 31 december 2010. Vi som är ordförande är tillika ledamöter i övervakningskommittén. Ja, det är en ganska ny och snårig värld av bokstavskoder och program och underliga nätverk. Samtidigt är det i den kommande programperioden så pass mycket pengar involverade (närmare 1,5 miljard kronor för Skåne) att vi inte kan ta lätt på frågan. Det må vara hur det är med dessa EU program, defintivt inte den mest effektiva metoden för tillväxt och sysselsättning, men nu när det är måste vi göra det så pass bra som det är möjligt. Vi får inte falla i samma fälla som Jämtland gjorde enligt ITPS utvärdering i tidigare programperioder. Det blev endast en luftlandsättning som inte satte ett enda konkret spår i terrängen. Lite samma sak är det med de socialfondsprogram som tidigare varit aktuella i Skåne. Vi ser inte många konkreta spår och programmen har inte ens försökt göra vettiga effektutvärderingar. Detta vill jag inte se.

Dagen blev mycket givande eftersom vi också fick tillfälle att talas vid endast ordförand emellan. Både samtalen med Hägglund och de samtal vi hade internt var fruktbara och informativa. Allt för att vi ska kunna göra ett så pass bra jobb som möjligt. På torsdag har vi vårt första möte med Skåne-Blekinge partnerskapet. Det blir en späckad dag med många frågor att hantera.

av överläggningar och möten av mer informell karaktär. Lyckades även få två timmar på kontoret och lite samling kring kommande aktiviteter. Det tekniska stödet för att arbeta på resande fot är inte helt tillfredsställande i Region Skåne. Alltför mycket är fortfarande organiserat efter att vi ska sitta på ett kontor med jämna mellanrum. Det är ingen bra ordning och passar inte alls in i dagens uppdrag. Här har vi en hel del att modernisera och anpassa bättre till de nya rollerna och den nya geografin. Vi skulle kunna spara både resurser och tid om vi fick bra tekniskt stöd istället för rum och möbler. Tack och lov delar jag rum i Kristianstad, men det är fortfarande slöseri med resurser.

var fredagens resschema. På morgonen Ekonomihögskolan och överläggningar med professor Lars Oxelheim kring framtida seminarier med Europaboken, tillväxtfrågor och andra aktuella saker. Det är alltid intressant att bli uppdaterad på de senaste rönen och böckerna som är på gång. Bland annat har Lars skrivit i Management Magazine under rubriken En välförtjänt bonus eller? Riktigt bra!

På vägen ut, mötte vi Gudbjörg Erlingdottir, lektor och pedagogisk studierektor på fek. Hon har ägnat sig mycket åt kvalitetssäkringsfrågor i vården. Bland annat har hon skrivit en riktigt bra avhandling som heter Förfärande idéer – kvalitetssäkring i hälso- och sjukvården (1999, KFS Lund). Kan varmt rekommenderas till alla dem som verkligen vill göra något åt öppenhet och transparensen i vården. Tack för det mötet!

Därefter var det dags för Skåneforum i Höganäs. Det är ett forum för moderata råd i kommuner och region samt riksdagsledamöter, alla vi heltidsarvoderade förtroendevalda moderater i Skåne helt enkelt. Vi träffas två gånger per termin för att utbyta informationer och diskutera aktuella frågor. Fredagen handlade mest om miljöpolitik och det de arbetsgrupper som partistyrelsen tillsatt samt integrations och utanförskapsfrågor. Vi har fortfarande mycket att göra i Skåne även om arbetslöshetssiffrorna går åt rätt håll.

Avslutade dagen med att delta i invigningen av den lettiska Parex banka i Malmö. De öppnar sitt andra kontor i norden i Malmö och inte i Köpenhamn! Trevlig invigning i sällskap av kontorschefen, ambassadören i Sverige samt bankdirektören för Sverige. Alla kvinnor, kul. Det händer inte ofta i svenska banksammanhang. Efter tal, bandklippning blev det en liten buffet och vin utomhus, riktigt trevligt och gott. Parex banka startade 1992 som ett växlingskontor och har sedan dess vuxit till en bank med kontor i fem länder. De är en av de tre största bankerna i Lettland tillsammans med Hansabanka och SEB Unibanka. Bland de mindre ägarna finns Danske Capital och Handelsbanken. De har stor och bred verksamhet och det är ett gott tecken att utvidgningen nu integrerar våra ekonomier i bägge riktningarna. svenska banker i Lettland och lettiska banker i Sverige. Det är också glädjande att hälsa ännu en bankaktör välkommen till en marknad som behöver fler inslag av konkurrens. Det är fortfarande lite väl orörligt på den svenska bankmarknaden. Även om den etablerade banker jag träffade dagen innan, på frågan om vad han tyckte om Parex nya kontor i Malmö, svarade positivt men med brasklappen att vi får väl se hur det går med den räntan de betalar. Den som lever får se, men deras redovisning ser ok ut.

Därmed var veckan slut och kvar var bara att ta sig hem utmed E6an och vägarbeten, vilket tog nästan dubbelt så lång tid. Konstigt att det inte kan gå att lösa trafiken på ett smidigare sätt. Avstängningen förra sommaren var inte ett lika stort hinder. Idag när jag tog mig hem från Malmö tog resan drygt två timmar – mellan Malmö och Ängelholm. Det tar normalt under timmen. Detta skall pågå till oktober!

Fyra dagar pågick the Swedish-American Entrepreneurial Days i Växjö och Malmö under ledning av SACC och med stöd av Regionförbundet Kalmar, Region Skåne och några länstyrelser. Deloitte konsulter var huvudsponsor. SACC är en paraplykammare för 20 olika svensk-amerikanska handelskammare runt om i USA. De jobbar med matchmaking, nätverk och handelsfrågor. Själv deltog jag under torsdagen i Malmö. Dagen inleddes av Gunilla Girardo, president SACC-USA och Göran Tunhammar, landshövding Skåne. Därefter avhölls ett antal seminarier kring bland annat Mergers & Acquisitions, How to Access Capital, Gateway to Baltic.

Dagen avslutades med några korta inlägg med stark koppling till södra Östersjön och de möjligheter som finns här och i samband med Öresundsintegrationen. Bland talarna fanns Carolina Le Prince, VD för Kvinnligt Under. Hon har gjort en resa från en vision om att göra underkläder för kvinnor som individanpassas till att faktiskt idag ha en stor butik i Åkarp och tillverkning i två baltiska länder. Enriktigt bra historia med stort inslag av både humor och allvar kring vad som krävs för att bli en framgångsrik entreprenör. Carolina var dagens enda inslag av en riktig entreprenör mot bakgrund av flera förståsigpåare och forskare. Uppfriskande!

Kvällen avslutades med middag på flygkastellet vid brofästet. Det var en magisk kväll, varm och hela sundet och bron var inbäddade som i ett rosa tyll. Den synen imponerade även på denna beresta publik.

Ordförande i Beredning för Tillväxt och Hälsa i sydväst, Carl Johan Sonesson, har tagit initiativ till att Region Skånes alla olika verksamheter skall delta i Malmöfestivalen. Detta pågår under denna vecka och idag var det dags för den Regionala Tillväxtnämnden att närvara. Det var strålande väder och mycket folk hela dagen. Det gavs tillfälle till många givande samtal. Människorna var vänliga men också tydliga i sina budskap till oss i förtroendevald ställning.
– Det är inte acceptabelt med dessa långa väntetider och svårighet att komma fram till en vårdcentral!
– Osäkerheten för en rullstolsbunden att överhuvudtaget våga ge sig ut är så stor att till slut stannar man hemma! Kunde det inte finnas bättre information åtminstone.
(Ett ganska rimligt krav kan jag tycka)
– Inte mer Ronny Danielsson, han är bara yta!

Det är bara några enstaka smakprov på de kommentarer jag fick som svar på de frågor vi hade att ställa kring allt som Region Skåne gör. Det var en mycket givande dag och jag hoppas verkligen att detta kommer att bli ett återkommande inslag varje år.